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最近关于邹春兰从昔日全国举重冠军到搓澡女工，再到洗衣店老板的报道不仅仅在网上有，而且我在无锡当地买的晚报上也登了出来。这下“半边天洗衣”名声大振、国人皆知，不知道会不会虚火上升？
报道中我们得知邹春兰的店目前上了轨道，经营的还可以，看后相信绝大多数的群众都会为她高兴，我也是。但是新闻结尾提到邹春兰打算过完春节后要增开十数家收衣点，做为一个从事洗涤行业多年和对这个行业有比较深刻了解的我，不禁为她的这个想法感到有些担忧。
邹春兰除了举重之外，本身的文化素质和更方面的能力不是很强。目前这个店能有现在的局面，多数是别人照顾的原因，有“半边天洗衣工程”“妇联”以及对她之前遭遇新闻暴光后当地政府对其经营的洗衣店特殊的关照。虽然具体的情况我不是很清楚，但是只要想想中国现实社会生活中的一般游戏规则：大力扶持、减免税收房租、业务支持、技术支持等等，开业初期肯定是免不掉的。邹春兰的洗衣店做好了就是“半边天”的活广告（我深深为当初先提出要无偿提供洗涤设备后反悔的那家企业感到遗憾，你们失策了！}，邹春兰的生活变富裕变好了，经新闻媒体一宣传，那就成了当地政府关心群众的成绩。所以从各方面因素考虑，邹春兰的这家店开好是毫无疑问的！
但是说要扩大经营，一下子要增开那么多的店，我感觉风险大了点。主要是从邹春兰的角度考虑。
首先从我们这个行业的技术性来说，邹春兰从事这个行业才短短的几个月的时间，虽说有总部的技术支持，但是关键的日常操作还是得靠你自己，一家店的衣服你可以慢慢的处理，一下多了十数家的收衣点，衣服多了难免差错也多，总部除非专门给你派个人在你店里，否则你不要听他们的话开那么多的分店。要开至少得等你自己把这家店经营了两三年后，积累了一定的洗涤技术和生意经验再做考虑。当然如果分店投资的钱一分不要你出，那是例外。（我估计你也出不了！不过最好不要做别人的傀儡，不要把自己的命运再一次的让别人去摆布。）
另外一个问题，一下子增加那么的分店，我猜这又不知道是谁的鬼主意，这又是为了某些人的利益在搞“样板工程”，多数情况这样的事情发生是没有好的结局，当然从个人角度和对冠军的敬意上讲，我希望你是例外，但是这真的很难！邹春兰你没有必要为了别人向上爬，去牺牲你现在刚刚好起来的生活。分店增加，据说是为了满足设备的充分利用，我不知道你的经营方式和投资模式是什么？是全部由你一个人做老板，还是和别人合作经营？如果这么多的店都是你一个人做老板，从你以前的情况来判断，你一下子肯定是拿不出这么多的钱，政府大概会大力扶持你“只要你想做，钱别担心，我们贷给你！！”总部会给你定心丸“别担心，技术方面我们会全力支持的！”---我想告诉你的是，千万别去上当。只要是投资总有风险在内的，万一你做砸了，你是老板你得承担后果，得还钱，估计你以后几十年的春节又吃不上肉了。技术方面我还是那句话，就凭你目前那两下子，开一个小店谋谋生还能混一下，一下子要开那么多的店，你自己觉得有把握吗？（总部必须要给你派人,你要和他们签定有关技术合作支持方面的合同！）你认为你的管理能力达到一下子打理那么多店的高度了吗？衣物的交接，人员的管理和工作安排，等等工作，洗涤行业的事情是相当琐碎的，你能搞定么？如果是合作，那么合作的模式是什么？收入是如何分配的，洗涤事故和许多洗衣责任的分担是怎么界定的？(没你想的那么简单的，要不厂家或者加盟总部早就自己去多开点直营分店了。）
总而言之，做为一个洗涤行业的从业人员和对你（邹春兰）冠军搓澡工的深深敬意，我给你的建议和提醒是：做人知足常乐，不要盲从别人的意见
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邹春兰，别再把自己的命运交到别人的手中！
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